Riorganizzare l’azienda e riqualificare le competenze al tempo delle risorse limitate
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Accompagnare un cambiamento significa rispondere in modo tempestivo e adattarsi, con resilienza, coraggio e lungimiranza.
Nell’immediato futuro sarà necessario adottare strategie di business a risorse limitate anche a costo di semplificare le attività e mettere a sistema risorse presenti.
Sarà cruciale ripartire dalle persone e dalle loro vecchie e nuove competenze, ristrutturando l’organizzazione, rivedendo i ruoli, ricostruendo i team di lavoro.
Quali sono le attitudini e le specificità delle persone nei vostri team? Ci sono le persone nel posto giusto? Quali tra loro sono più adatte ad acquisire le nuove competenze necessarie? Quali i criteri più innovativi per valutare e selezionare risorse esterne?
Attraverso una Storia d’Impresa racconteremo un progetto di riorganizzazione interna e riqualifica delle competenze per affrontare l’incertezza con un modello a responsabilità condivisa dei risultati e della produttività, basato su fiducia, agilità e benessere.
ARGOMENTI DEL WEBINAR
Il Contesto, Cambiamento culturale e di business
La Sfida, Riorganizzare l’Azienda e riqualificare le competenze
La Soluzione 4Thinking Style Profile Assessment
I Risultati La mappatura e il piano strategico
Relatore: Susanna Gonnella, Founder & CEO – MyNoiLab, coaching experience
Take the Date è un prodotto di Nomos
Take the Date è il portale che promuove gli eventi istituzionali e pubblici di rilievo che si tengono ogni giorno in Italia. Nato da un progetto di Nomos Centro Studi Parlamentari azienda leader nel settore delle relazioni istituzionali.
Nato da un’iniziativa di Nomos Centro Studi Parlamentari - società di consulenza specializzata in public affairs, advocacy, lobbying e monitoraggio istituzionale e comunicazione - Take The Date è il primo portale che promuove tutti gli eventi di rilievo istituzionale e pubblico, che si tengono ogni giorno in Italia.